據中國醫藥保健品進出口商會統計，現有4000多家外商投資企業的出口總額已連續多年占據我國醫療器械出口的“半壁江山”。中國成為外資企業重要的生產基地。但業內人士指出，隨著新醫改方案的出臺，外資企業已經逐漸把研發放在公司拓展戰略的首位，2009年是外企在華大規模建設基地的最后一年，而在2010年，外資企業在學術和研發上的投入將超過在生產上的投入。
    
    從生產基地到學術中心
    
    　　2010年以前，幾乎所有外企都在擴建其在中國的生產基地。以西門子為例，其上海國際醫學園區如今已發展成為中國最大的醫療設備基地。去年底，飛利浦也開始了其在蘇州生產基地的建設，據稱，其計劃在未來5年內累計投資5400萬美元，打造一個集研發、制造、組裝與采購等設施于一體的基地。
    
    　　而從2010年開始，外企已經不再把資金花在生產基地建設上，學術中心的擴建和新設學術中心則成為主要外資醫械企業的工作重點。
    
    　　強生（中國）醫療器材有限公司把學術合作和培訓當做2010年公司發展的重點。其總裁謝文堅先生表示：“當中國醫療體制改革把提高基礎醫療設施水平當作重大改革方向的時候，積極、有效配合提高醫師技能是實現這一目標的重要途徑。上海學術中心的擴建落成，標志著我們距離實現這一目標更進了一步。”
    
    　　據強生方面人士介紹，擴建后的上海學術中心容量將增加近100%，面積增加逾30%。作為強生醫療中國本地化戰略的重要組成部分，上海學術中心將針對中國醫療衛生現狀及趨勢開展學術活動。
    
    　　剛剛設立磁共振全球高級臨床應用合作中心的GE也把學術合作作為未來研發的重要支撐點。該公司大中國區磁共振經理達波表示：“GE的設想包括兩方面：其一，舉辦活動來加強中國客戶跟全球客戶之間的交流。其二，把中國用戶的臨床應用成果展示給世界，也把GE對疾病檢查的關注點反映到全球研發中心，研發中心再開發出一些針對中國的軟件應用到中國客戶的設備中去。”
    
    直指基層市場
    
    　　如果進軍中國基層醫療市場，外資企業現有的高價產品很難有機會。為了開拓基層市場，外資企業紛紛開始有針對性地研發面向基層的醫療設備和信息化解決方案。
    
    　　西門子醫療業務領域首席執行官及西門子中央研究院院長榮懷德教授指出：“最近幾年來，中國的人口老齡化加速，其所帶來的人口結構變化及城市化加大了對低成本及全方位醫療解決方案的需求，對此，西門子將通過進一步擴大產品結構來滿足這一需求。”
    
    　　據記者了解，西門子今年啟動了與浙大中控數字醫療技術有限公司的合作，西門子與浙大中控將合作研發全方位的醫療信息解決方案以覆蓋全中國的基層醫院，與此同時，西門子將在西門子上海國際醫學園區成立專門的團隊及建立首個本土化的醫療信息技術解決方案。
    
    　　談到2010年GE在中國市場的目標，GE醫療集團大中華區副總裁陳雁表示：“GE的研發目標有三點：一是增加醫療的普及率，二是降低醫療的費用，三是提高醫療的質量。這種創想不僅僅適應現在的醫療改革，還要推廣到基礎醫療和農村醫療中去。”