針國內(nèi)醫(yī)療器械領(lǐng)域存在的這種診斷類和治療類醫(yī)械發(fā)展不平衡的問題，如何在頂層設(shè)計上對其進行合理規(guī)劃？
中信建投經(jīng)濟咨詢研究總監(jiān)周銳指出，醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)把握住大好的發(fā)展機遇，加大研發(fā)投入，加快技術(shù)創(chuàng)新，向市場提供科技含量高的產(chǎn)品，實現(xiàn)醫(yī)療器械全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。
“治療類器械的確需加強創(chuàng)新能力，但是創(chuàng)新不能盲目，其本身就是一個水到渠成的階段性過程，慢慢積累條件才能成熟。”劉明宇表示，創(chuàng)新不能片面而談，既要有商業(yè)模式的創(chuàng)新，又要有技術(shù)方面的創(chuàng)新，“兩條腿走路”，才能走得又穩(wěn)又遠。
劉明宇還建議：“政府須多投入資金支持早期項目，因為早期治療類項目的研發(fā)要花費很長時間，指望商業(yè)性資金投入不太現(xiàn)實。政府加大扶持力度，會促進我國自主研發(fā)、自主創(chuàng)新品牌的推廣和運用。”
例如，以色列僅有約800萬人口，全國有生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)公司750家，其中一半以上從事醫(yī)療器械研發(fā)和生產(chǎn)，擁有先進的診斷類和治療類醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。但是因為該國自身市場狹小，只能靠出口技術(shù)維持發(fā)展，促使該國創(chuàng)新能力強大。歐美很多治療類大企業(yè)都去收購以色列國內(nèi)從事該領(lǐng)域研發(fā)的小企業(yè)。
“中國擁有廣闊的市場，國內(nèi)治療類醫(yī)療器械企業(yè)可以通過收購、兼并等手段，形成自己的產(chǎn)權(quán)，然后推廣出去。大型醫(yī)療器械企業(yè)多數(shù)只注重品牌和市場，小企業(yè)則著力創(chuàng)新，這是比較好的社會分工。所以我們的大企業(yè)也開始整合全球資源，在國際范圍內(nèi)收購自主研發(fā)型小企業(yè)。”劉明宇表示。
“相信在今后的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中，治療類設(shè)備之路不會走得很艱難，國內(nèi)一定會涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的治療類設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)診斷類和治療類產(chǎn)品均衡發(fā)展。”馬艷彬說。

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